本網訊 日前，內蒙古地質礦產集團公司召開2024年第二季度安委會（擴大）會議，通報了《集團安全生產治本攻堅三年行動方案》集團安全生產委員會成立情況，聽取了安全生產工作情況匯報，對近期安全生產形勢進行分析研判，部署做好“五一”期間各項安全生產工作，堅決防范遏制各類事故的發生。集團公司黨委副書記、總經理田野出席會議并講話，黨委委員、副總經理李金玲主持會議。

會議指出，二季度是全年工作承上啟下的關鍵時期，對于完成全年生產經營任務、實現改革重組目標具有重大意義。集團上下要時刻緊繃安全生產這根弦，把安全生產記在心上、抓在手上，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，以“時時放心不下”的責任感，抓緊抓實安全生產各項工作，做到思想上高度重視、行動上堅決落實、措施上全面到位，堅決守牢安全生產的底線，確保安全生產形勢持續穩定。

會議強調，要樹牢安全發展理念。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，牢固樹立人民至上、生命至上的理念，本著對職工負責、對企業負責、對自己負責的態度，認真算好安全生產“政治賬、經濟賬、成本賬”，進一步增強安全生產紅線意識，深刻認識抓安全生產就是促穩定、促發展，切實把安全生產工作要求融入生產經營全過程、各環節。

要壓實安全生產責任。各直屬企業要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，堅決扛起安全生產主體責任。主要負責人要堅決扛起第一責任人責任，將安全生產工作抓細抓實抓到位，堅決防范生產安全事故發生。要嚴格目標考核，堅持將考核作為衡量工作落實的重要標準，對安全生產工作中履職不到位、責任落實缺位、失位的嚴肅追究責任，綜合用好考核、問責、約談等手段，倒逼安全責任落實。

要加強安全管理制度建設。集團安委辦要健全完善安全生產責任制，抓好安全生產考核巡查、風險分級管控、重大隱患排查治理等制度機制建設，加快形成全面系統、上下協同、協調配套的安全生產制度體系，以制度落實推動責任落實。要把制度執行情況納入日常監督檢查和安全考核內容，增強制度的執行力，把安全時刻記在心里、扛在肩上、落實到行動上。

要強化安全管理能力建設。各直屬企業要加快轉變安全管理工作理念，推動安全生產由被動接受監管向主動加強管理轉變，安全風險管控由上級推動為主向企業自主開展轉變，隱患排查治理由部門行政執法為主向企業日常自查自糾轉變。要強化安全管理裝備技術支撐，積極構建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系，提高應急管理的科學化、專業化、智能化、精細化水平。要加強值班值守和應急處置，嚴格執行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班等制度，嚴格執行重大突發事件信息報送要求，建立完善各類應急處置預案，做好應急處置準備，遇有突發情況果斷采取措施，妥善予以處置，并第一時間向集團上報情況。

會議要求，要以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，以消除重大事故隱患為重點，全力解決制約安全生產的突出問題，不斷夯實安全生產基礎。要進一步擴大隱患排查的范圍和密度，加大排查力度，不留死角，不留盲區，堅決改變重排查過程、輕治理結果，重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向，堅決杜絕隱患排查治理不及時，隱患不整改、整改不徹底造成責任事故。

集團領導、改革重組過渡期8個專項工作組成員、駐呼單位主要負責人、安全管理人員在主會場參加會議；駐其他盟市直屬單位人員在分會場參加會議。（吳亞娜）